《福布斯》杂志的一位猎头撰稿人肯•杉德海姆(Ken Sundheim)今日从业内人士的角度对职场社交网站LinkedIn的前景进行了剖析。他认为，LinkedIn的业务量已经达到了饱和状态，从各个角度来看这家职场社交网站的状况和可持续发展前景都不像股价和财务数字所表现出来的那么乐观。
•关于LinkedIn
创办于2002年的LinkedIn是第一个允许用户能够对其职业身份进行在线管理与分享的社交站点。该网站的创始人里德•霍夫曼(Reid Hoffman)认为，职场圈也应该有一个属于自己的Facebook。
基于这一考虑，霍夫曼为人们建立了这个在职场中实现社交联系的网站。除了社交之外，人们还可以找到更多的职业机会。随后，市场也证明了他的正确性。
据socialbaker网站的数据显示， LinkedIn从建立以来已经获得了9200万的美国国内用户。网站的收入获取方式包括：通过LinkedIn Corporate Solutions 和LinkedIn Jobs提供招聘解决方案或猎头服务;通过LinkedIn Ads的方式让公司用户通过自助广告的形式直接向目标人群进行招聘信息展示。
目前，公司的员工大约为5000人。2012年的营业收入接近10亿美元，较2011年翻了一番。预计2013年的营收还会同比上升25%至45%左右。LinkedIn是一件纳斯达克上市公司，截至11月底收盘价为220美元。
•华尔街的看法
华尔街目前的普遍看法是社交媒体已经进入了泡沫期。对于垂直型社交媒体的真实价值，分析师和交易员都持有高度的怀疑态度。
据统计，有49%的分析师认为互联网和社交媒体类股票已经进入泡沫期。其中一个例子就是Twitter IPO的首个交易日股价就翻了一番。
这场社交媒体的泡沫派对迟早会结束。我们问题在于，尘埃落定之后LinkedIn是否还会是用户的青睐之选呢？
•前路荆棘密布
1)体量越大，摔得越惨。历史已经证明，无论一家公司股价多么高、雇员有多么多、收入增长趋势多么猛，它都可能会遭到致命的打击。从一些现象看，LinkedIn可能已经到达了其业务的顶点，其增长的可持续性将面临不少障碍。
2)该网站的职场用户众多，但不在上面消费。大多数能够赚到钱的人通常不会在LinkedIn上面花费很多时间。如果有公司的管理层对该网站进行了访问，LinkedIn就会对他展开从软件服务到电话服务的推销轰炸。也正是因为这样，职场用户对特别评估的付费试用越来越少了。LinkedIn的销售人员常常是空手而归。
3)该网站的广告平台毫无新意。作为一名猎头，我对于LinkedIn所使用的招聘和网络广告形式都非常熟悉。该公司在广告创新上存在着明显的不足。
4)从广告外观上看，该网站和Facebook没有显著的区别。但实际上，Facebook所使用的广告技术更为先进。
5)对用户电子邮件的窃取让很多职场人士不再使用LinkedIn。尽管公司对此指控予以否认，但从很多事实上看，为了增加用户的链接度和参与度LinkedIn的确而进入了不少用户的邮箱。
6)2013年9月份有有用户起诉该网站称其个人信息被网站私自挪用于市场营销的目的。目前，LinkedIn面临着上百件非道德侵入电邮的指控。尽管很多年轻的职场人对于简历的分享以及习以为常，但很多年了少长的用户显然已经意识到LinkedIn的一些做法已经越线了。无论这些指控是否会得到证实，实际效果是很多职场人已经对其形成了不可信赖的印象。
•其他的事实
1)在招聘发布量下降的同时，LinkedIn也没能打败专门的招聘网站。美国招聘市场对于Monster.com和Careerbuilder.com这样的招聘信息网站仍然有很大的需求。
2)对于美国用户，LinkedIn在有趣性上远远不及Facebook，在用户友好度上比不上Twitter，在重要性上也比不上Google+。目前，LinkedIn只允许用户上传一张照片和少量的视频，这显然无法让人们更好的认识对方。从用户体验上讲，这使得该网站非常缺少人性化的特质。
3)更应该指出的是，该网站的可用性已经过时了。相比之下，Twitter的无缝操作显得要自然的多。LinkedIn的页面空间非常拥挤。
不要忘了，LinkedIn的竞争对手除了职场类垂直社交网站之外，还包括各家耳熟能详的网站：Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Pinterest, Tumblr和Flickr。